F 4 Teammanagement
Zielsetzung:
Sie werden vertraut mit den Methoden der Teamarbeit, verstehen, wie Sie ein Team leiten und die Effizienz des Teams steigern.
Inhalt:
Gruppenarbeit ist ein effektiver Weg, um Projekte abzuwickeln und Ziele zu erreichen. Wie bildet man effiziente Teams, wie laufen die Gruppenprozesse ab und welche Kommunikationsanforderungen stellen sich an die Leitung und Mitglieder? Durch das Zusammenspiel unterschiedlicher Interessenslagen der beteiligten Individuen entstehen Problemsituationen, die es zu überwinden gilt. Welche Maßnahmen sind zu ergreifen, um ein Team zu Höchstleistungen zu bringen?
Bausteine:
Teamarbeit
- Gestaltung der internen Kommunikation
- Zusammenarbeit erfordert klare Regeln
- Teammitglieder einbinden und steuern
Teambildung
- Teamkodex als Basis für eine positive Entwicklung
- Rollendefinition von Teammitgliedern
- Zusammensetzung als Grundlage optimaler Arbeit
- Die Phasen der Teambildung und Entwicklung.
- Zielsetzung für und Einflußparameter auf den Prozeß
Teamverständnis
- Gemeinsamer Nenner
- Zielsetzung und Eigendynamik
- Konzentration auf die einzelnen Stärken
Teammotivation
- Nutzung der Netzwerkdynamik
- Integration der Stärken und Ausrichtung auf das Ziel
- Kombination und Optimierung unterschiedlicher Ansichten
- Präsentation als Schlüsselerlebnis
Teamprobleme
- Positive Umsetzung von Konfliktpotential
- Kommunikation als Konfliktlöser
- Gefahren durch destruktive Einflüsse
Teamkontrolle
- Ergebnisanalyse
- Ursachenforschung für Zielabweichungen
